La Comunidad equiparará a los médicos de Atención Primaria y del Summa con los especialistas hospitalarios
- Díaz Ayuso comunica a los sindicatos de la Mesa Sectorial de Sanidad que el Plan de Mejora Integral de la Atención Primaria contará con 82,67 millones de euros desde octubre y 571 nuevas plazas para los próximos 3 años
- Supondrá un incremento salarial anual de 5.757 euros para unos 5.000 trabajadores
La Comunidad de Madrid equiparará las retribuciones de los profesionales especialistas de Atención Primaria -medicina de familia y pediatría- y del Summa 112 con las de los facultativos especialistas de Atención Hospitalaria, una medida que beneficiará de forma lineal a unos 5.000 trabajadores y que supondrá un incremento salarial anual de 5.757 euros.
La presidenta del Gobierno regional, Isabel Díaz Ayuso, ha presentado este martes a los representantes de la Mesa Sectorial de Sanidad -CCOO, UGT, Amyts, SATSE y CSIT- el Plan de Mejora Integral de la Atención Primaria para reforzar este ámbito clave en la lucha contra el Covid-19, que contará con un presupuesto de 82,67 millones de euros a partir del próximo mes de octubre y para los próximos tres años.
Este Plan está enfocado "a la modernización y reorientación de la Atención Primaria madrileña para ofrecer unos servicios más accesibles y orientados a los ciudadanos, con mayor tiempo de atención al paciente y con el reconocimiento e implicación de los profesionales que la hacen posible".
El Ejecutivo madrileño quiere reconocer, a través de su remuneración, el trabajo de sus profesionales y hacer atractivo este escalón asistencial para los futuros médicos de familia, pediatras y enfermeras que están en formación.
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La presidenta ha reconocido los problemas a los que se enfrentan estos profesionales, les ha trasladado su apoyo y su compromiso "de no solo llevar a cabo medidas a corto plazo, sino desarrollar una reforma a medio y largo plazo". También han abordado la necesidad de trabajar en "sistemas de mejora del descanso de estos profesionales y de su conciliación laboral y familiar".
En segundo lugar, para los puestos de difícil cobertura y fomentar la elección de algunos puestos de trabajo en determinadas categorías, dada la complejidad de encontrar profesionales para su contratación, ya sean plazas vacantes, sustituciones o ausencias, es necesario hacerlos más atractivos y compensar económicamente la elección de los mismos. Supondrá un incremento retributivo para puestos de difícil cobertura que supone una inversión de 10,6 millones de euros.
Además, se considera necesario la modificación del modelo de abono de la tarjeta sanitaria de enfermería, adaptándola al modelo de médicos de familia y pediatras. El nuevo modelo conlleva que esta retribución se abone en función del número de tarjetas efectivas asignadas a cada profesional de enfermería. Esta medida supondrá una inversión de 2,5 millones de euros.
"Con el objetivo de aumentar la cobertura de las ausencias autorizadas sin cubrir de las categorías profesionales con mayor dificultad de contratación, se compensará el esfuerzo realizado por los profesionales que asumen dicha cobertura", han indicado desde el Gobierno madrileño. Por este motivo, se ofertará a profesionales titulares del mismo u otro centro, de las categorías de facultativo y enfermera, módulos de actividad complementaria de 4 horas adicionales a la jornada habitual, con unas retribuciones de 200 euros para médicos de familia y pediatras y 128 euros para enfermeras, siempre que exista una ausencia autorizada con imposibilidad de cubrirla mediante suplente. Este capítulo supone una inversión de 9,4 millones de euros.
Creación de 571 plazas
Sanidad también ha planificado a medio plazo los refuerzos en este ámbito asistencial. En los próximos tres ejercicios se crearán 571 plazas. De ellas 150 se crearán en el año 2020; 265 en el año 2021 y 156 en el año 2022. La inversión de esta medida asciende a 24,3 millones de euros.
Además, se han creado cuatro grupos de trabajo dentro del proyecto de la Gestión Compartida de la Demanda, que se encamina a la elaboración de alternativas innovadoras, "que sean viables y eficientes", para atender la demanda asistencial de los ciudadanos.
Flexibilización de turnos
Asimismo, el Ejecutivo de Ayuso ha subrayado que "los turnos bisagra y deslizantes, consensuados e implementados desde hace varios años en los centros de salud, han sido recursos organizativos válidos para mantener la accesibilidad en un entorno de carencia de suplentes, sobre todo en los casos de cobertura de los permisos de reducción de jornada por guarda legal". Esto también promueve "la complementariedad de los profesionales, potencia el desarrollo de sus competencias y refuerza la autonomía de gestión del centro". Por ello, el Plan propone avanzar en este modelo.
El Plan propone avanzar en medidas que "desarrollen el módulo único de prescripción, la gestión de la incapacidad temporal, los sistemas de mensajería con el paciente a través de historia clínica, modelos de envío SMS para comunicación de resultados y desarrollo de funcionalidades a través de la Tarjeta Sanitaria Virtual y la Carpeta de Salud del Paciente, así como la implantación de la prescripción enfermera en el Servicio Madrileño de Salud".
En el encuentro, que se ha celebrado en la Real Casa de Correos, sede del Gobierno regional, Díaz Ayuso ha estado acompañada por el consejero de Sanidad, Enrique Ruiz Escudero, y el director general del Proceso Integrado de Salud, Jesús Vázquez.
